ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦ ਸਿਖਲਾਈ, ਕੰਪਨੀ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ

ਗੈਦਰਟੌਪ ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਮਾਈ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ।
ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ, ਅਸੀਂ ਬੋਨਟ ਅਤੇ ਦਸਤਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਸਬਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਬੋਨਟਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਰੇਸ਼ਮੀ ਬੋਨਟਾਂ, ਸੂਤੀ ਬੋਨਟਾਂ, ਇੱਕ ਲੇਅਰ ਬੋਨਟ, ਦੋ ਲੇਅਰ ਬੋਨਟ, ਐਡਜਸਟਬਲ ਬਟਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਲਚਕੀਲੇ ਹੈੱਡਬੈਂਡ, ਸਧਾਰਣ ਬੋਨਟਾਂ, ਵੱਡੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਬੋਨਟਾਂ ਜਾਂ ਲੰਬੇ ਪੂਛ ਵਾਲੇ ਬੋਨਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ।ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਬੋਨਟਾਂ ਲਈ ਜੋ ਕਿ ਠੋਡੀ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਜਾਂ ਛੋਟੇ, ਮੋਢੇ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਵਾਲੇ ਵਾਲਾਂ ਜਾਂ ਅੱਧ ਪਿੱਛੇ ਜਾਂ ਲੰਬੇ ਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।ਬੋਨਟਾਂ ਅਤੇ ਦਸਤਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਹਰੇਕ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ, ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਟਾਫ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਟੀਮ (1)

ਟੀਮ (2)

ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਰਸਮੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਹੈ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜਾਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੰਪਿਊਟਰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਕੋਰਸ।
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਈ ਰੂਪ ਲੈ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣੀ, ਸਮੂਹ ਚਰਚਾਵਾਂ, ਈ-ਲਰਨਿੰਗ, ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਅਤੇ ਲੈਕਚਰ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਾਰੇ ਰੂਪ ਹਨ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਗਤੀ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਵ ਢੰਗ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। .
ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਣ ਲਈ ਮਾਨਤਾ, ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਤੇ ਧੰਨਵਾਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਨਵੇਂ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਇੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਕਾਰਡ-ਆਨ-ਦਿ-ਟੇਬਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਵਾਧੂ ਮੀਲ ਤੇ ਜਾਓ ਅਤੇ ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੇ ਰਵੱਈਏ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਦੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਕੇਤ ਹਨ।ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦੋਸਤੀ, ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਸਿਹਤਮੰਦ ਮੁਕਾਬਲਾ ਬਦਲਾਖੋਰੀ, ਘਿਣਾਉਣੀ ਪਿੱਠ 'ਤੇ ਛੁਰਾ ਮਾਰਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।
ਸਟਾਫ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜੋ ਸਾਡੇ ਖਾਸ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਟੀਮ (3)

ਟੀਮ (4)


ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਮਈ-12-2022